1. 什麼是秘密
Thiel 最愛的面試題——「有什麼重要的真相,是很少人同意你的?」——其實就是在要一個秘密。換成商業版本就是:「有什麼偉大的公司,現在還沒有人創立?」粗略來說,世界上還藏著多少未被發現的秘密,就能撐起多少偉大的新公司。
秘密是不受歡迎、或不合常規的真相。
真相分三種:人人都接受的簡單常識;無法驗證的不可能之謎(例如超弦理論);以及中間那塊困難但做得到的真相——秘密就住在這裡。秘密也會隨時間移動:三角形的數學曾是畢達哥拉斯苦苦追尋的秘密,如今已是常識;而被社會拋棄的真相,也可能重新變回隱藏狀態。
- 壟斷:資本主義與競爭是相反詞,但壟斷者假裝自己渺小、陪跑者假裝自己稱霸,真相因此被埋住。
- 冪次法則(power law):報酬極度不平均——一筆投資可能勝過基金其餘部位的總和——但人天生抗拒承認不平等。
- 通路(distribution):銷售遠比大家承認的重要,而銷售員最努力的,就是讓你不覺得自己正在被推銷。
- 後設秘密(meta-secret):世上仍有許多重要秘密等著被發現——這個觀點五十年前是常識,如今本身也成了秘密。
2. 為什麼人們不再相信秘密
最極端的例子是「大學炸彈客」Ted Kaczynski:智商 167、哈佛出身的數學家。他主張世上困難而值得追求的目標已經消失,人們因此憂鬱;而他的「解方」是摧毀科技,讓困難的問題重新出現。溫和版則隨處可見:文青式的反科技嘲諷,以及宗教、環保、市場等各種基本教義派——它們都把世界切成簡單的真理、神聖的奧秘,以及夾在中間的異端(試試對市場基本教義派說你能打敗市場)。
地理更強化了這種心態。地圖上已經沒有空白,於是人們默默斷定知識的疆界也關閉了:元素週期表看起來已經完備,登陸火星被歸入不可能。過去的成就,反而成了「大事已經做完」的證據。
| 社會力量 | 它如何扼殺對秘密的信念 |
|---|---|
| 漸進主義 (incrementalism) | 學校與學術界獎勵小步前進而非突破;論文往往只有一點點微小的新意。 |
| 風險趨避 (risk aversion) | 抱持不受歡迎的信念又被證明是錯的,令人難以承受,所以人們乾脆不持有任何秘密。 |
| 自滿 (complacency) | 菁英被告知只要進了名校,人生就穩了——那又何必去尋找隱藏的真相? |
| 平等主義 (egalitarianism) | 我們不相信有人能看見別人看不見的東西;先知被當成怪人。愛因斯坦 1939 年寫給羅斯福談核武的信,當年被認真對待——放在今天大概會被丟在收發室。 |
3. 為秘密辯護
如果世上沒有秘密,市場就該完全有效率——但 2000 年你不能說網路泡沫不理性,2007 年指出房市泡沫是異端,聯準會當時估計次貸最大損失是 250 億美元,結果差了好幾個數量級。同樣地,每一場對抗不公義的運動,一開始都是少數人的秘密(民權運動正是如此);每一個站得住腳的異議者,都預設了體制中存在隱藏的真相。否認秘密,等於宣稱世界要嘛已經完全公義、要嘛永遠無可救藥。
惠普(HP)董事會風波顯示了企業層面的代價。Tom Perkins 希望董事會直面困難的技術問題;Patricia Dunn 一派則堅持那超出董事會能力、董事會的工作就是流程合規——最後卻為了追查洩密者而非法監聽,變成用違規手段調查違規。否認「困難但可解」的問題存在,得到的不是安全,而是失能。
正面的證據是:Andrew Wiles 花了約九年,在 1995 年證明了費馬最後定理——正因為他相信這個問題是「困難」而非「不可能」。Web 2.0 則證明微小的秘密可以累積:單則推文微不足道,加總起來卻能幫助推翻政府。而 WikiLeaks 拋出了時序問題——摧毀政府的秘密,會比摧毀揭密者的秘密先曝光嗎?
4. 如何找到秘密
世上有自然的秘密,也有關於人的秘密。
自然的秘密需要觀察與實驗;關於人的秘密,則是人們因為曝光會受傷而刻意隱藏的事。Thiel 認為人的秘密被低估了——它們會告訴你該把儀器對準哪裡。壟斷、冪次法則、通路三者都同時屬於兩類;而問「執行長有什麼不能說的?」比從經濟理論推導,更快抵達反競爭的洞見。但要小心物理學沙文主義:那位在面試中打斷面試官、堅稱自己早就知道要被問什麼的博士生,答錯了,也沒被錄取。
營養學
頂尖科學家數十年前就離開了這個領域;食物金字塔與其說是科學,不如說是家樂氏(Kellogg's)遊說的產物,肥胖症大流行隨之而來。找六位頂尖人才發動「營養學的曼哈頓計畫」,是一個敞開的機會。
幹細胞 × 癌症
政治讓這兩個領域彼此隔離,但注入體內的幹細胞會分裂增殖,行為很像癌細胞;某些癌細胞也表現得像幹細胞。這個沒人研究的交會處,可能藏著重大突破。
潔淨科技與 Tesla
真正的秘密是社會學的:潔淨科技有一部分是時尚。Musk 選擇擁抱這一點——先賣豪華電動車給有錢人,用獲利資助之後更平價的車款。先建立品牌,再從底下把科技公司蓋起來。
農業
約佔 GDP 4% 的貿易逆差看起來難以持續,而出口成長最快的是農業——一個被科技投資人視為「前科技」的領域。乏人問津,正是訊號。
治理
所有人都在吵大政府還是小政府,卻沒有人探索「用更少做更多」——而那正是科技的定義。
根本的挑戰,是找到困難但做得到的事。你要找到一條疆界(frontier)。
推論是:永遠別照單全收別人對疆界的定義。秘密不只被大自然藏起來,也被你身邊的人藏起來。
5. 找到秘密之後怎麼辦
誰都不告訴,就沒有團隊;告訴所有人,就迎來競爭者。知識性與自然類的秘密分享起來相對安全;關於人與政治的秘密則可能致命——文章引用歌德《浮士德》警告:人類向來嚴懲那些把隱藏真相攤在眾人面前的人。
1999 年夏天的 PayPal:把金錢和電子郵件連起來是個大秘密,但不是難的秘密——別人很快也會想到——所以正確的做法是全速衝刺,並在公司內部大方分享這個秘密。有位面試者洩露了另一種「關於人的秘密」:他想要 Thiel 的位子。他沒被錄取,幾週後就創了一家競爭對手。PayPal 更深層的秘密則是:詐欺是金融業的地方病——銀行寧可默默吸收巨額損失,也不承認自己擋不住盜竊。
| 打法 | 秘密類型 | 行為模式 |
|---|---|---|
| 小而高調 | 小型、容易被抄襲 | 超高速成長、天天發新聞稿——趕在模仿者出現前公開並擴張 |
| 大而安靜 | 大型、困難、可防禦 | 隱身模式、營業秘密、獨門專業——花數年默默打造一家扎實的公司 |
因為高調的公司佔據了版面,大家的認知是扭曲的:最好的公司可能藏在暗處。不要把媒體對新創的排名當成真實的冪次分布——該問的是:哪家可能偉大的公司正被所有人忽略?文章以托爾金作結:已知的道路綿延不絕,但轉角之後,也許正等著一條新路、或一道秘密之門。去走那條隱藏的小徑吧。
當年 vs. 現在(2026)
2012 2012 年,Thiel 稱讚 Tesla 抓住了潔淨科技的社會學秘密:先賣豪華電動車給有錢人、建立品牌,再用獲利資助更平價的大眾車款。
2026 這套打法奏效了:Roadster 與 Model S 的獲利資助了 2017 年的大眾車款 Model 3,開放預訂 24 小時內湧入約 20 萬張訂單,Tesla 之後更成為全球市值最高的汽車公司。 World Economic Forum: How Elon Musk set out to achieve his Tesla master plan
2012 談到 WikiLeaks 時,文章問道:摧毀政府的秘密,會比摧毀揭密者的秘密先曝光嗎?2012 年時,Julian Assange 的命運仍是未知數。
2026 先付出代價的是揭密者:在厄瓜多駐倫敦大使館躲了七年、又在 Belmarsh 監獄被關五年之後,Assange 於 2024 年 6 月就一項《間諜法》罪名認罪,以自由之身返回澳洲。 NBC News: Julian Assange returns home to Australia a free man after U.S. plea deal
隨堂測驗
點選一個答案,即可揭曉解析。
Q1 在 Thiel 的真相地圖上,有價值的秘密位在哪裡?
Q2 下列哪一組,是 Thiel 所列出侵蝕「相信秘密」的社會力量?
Q3 1999 年,PayPal 看出「把金錢與電子郵件連結」是個別人很快也會發現的大秘密。這意味著什麼?