CS183 創業課筆記
Peter Thiel 2012 年史丹佛創業課,整理成中英雙語學習筆記。
2012 年春天,Peter Thiel 在史丹佛開設 CS183 創業課。當時還在讀法學院的 Blake Masters 把整整 19 堂課寫成詳盡的 essay 筆記,後來擴寫成暢銷書《從 0 到 1(Zero to One)》。這個網站把每堂課整理成結構化學習筆記:學習目標、核心概念、金句,以及「到 2026 年這些說法應驗了嗎」的現況查核——另附全課程術語表、字卡與總測驗。
所有摘要皆為改寫後的學習筆記:觀點屬於 Peter Thiel,原文著作權屬 Blake Masters。完整內容請透過來源連結閱讀原文。
19堂課
74個術語
114張字卡
57道測驗題
19 堂課
未來的挑戰真正的進步是從 0 到 1 做出新東西,而新創公司是實現它的載體。像 1999 年那樣狂歡?網路狂熱其實只有 18 個月,而世人從中學到的教訓大多是過度反應。價值體系偉大的公司要創造價值、活得夠久、還留得住價值——而激烈的競爭會讓你什麼都留不住。後發優勢別搶當第一個進場的人——做出市場上最後一次重大突破,然後永遠擁有它。幫派的養成機制 (The Mechanics of Mafia)偉大的新創像幫派:人才密集、彼此相似、長期忠誠,必要時也懂得作戰。提爾定律(Thiel's Law)基礎決定命運:創辦人、員工與投資人之間的利益對齊,在創立之初就已定型,事後幾乎無法補救。跟著錢走創投報酬遵循冪次法則:最好的一筆投資勝過整檔基金,而這重塑了每一個決策。募資提案 (The Pitch)募資是一場心理戰:摸透創投的腦袋、說一個好故事,並在不缺錢的時候出手。東西做出來,人就會來嗎?好產品不會自己賣自己;決定新創生死的是通路(distribution),不是產品。Web 2.0 之後90 年代的構想沒有錯,只是太早——Marc Andreessen 談時機、軟體吞噬世界,以及如何顛覆而不被反殺。秘密每一家偉大的公司都建立在一個秘密之上——一個困難、但有可能被發現的重要真相。戰爭與和平交戰的對手會愈打愈像、雙雙失焦;偉大的公司避開戰爭,真要打就速戰速決。你不是一張樂透彩券成功不是樂透:把未來當成可規劃的明確目標,勝過靠保留選項隨波逐流。看見綠色商機清潔技術(cleantech)1.0 幾乎沒通過新創必考的十道題;能源要進步,需要明確的樂觀——答案也許是釷(thorium)。回到未來昨日落空的未來想像——能源、天氣、機器人、太空——正是今日最大的創業缺口。解碼我們自己生技的未來,在於把死亡從「壞運氣」變成可解的工程問題。深度思考(Deep Thought)Thiel 的逆勢論點:規模巨大、性質怪異、乏人問津的強 AI,是幾乎沒人在追的最佳機會。創辦人是受害者,也是神創辦人同時站在兩個極端:同一群人先把他捧成神,之後又把他當代罪羔羊拉下神壇。停滯,還是奇點?最後一堂課:激進科技到底會不會來?未來不是命定,而是選擇與行動的結果。